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Gustavo Carmo aborda temas-chave de sua campanha em entrevista à rádio 93 FM

 

Em entrevista concedida ao Programa Canal Aberto da rádio 93 FM, na manhã desta quinta-feira (26), Gustavo Carmo (PSD), candidato a prefeito de Alagoinhas, abordou temas fundamentais relacionados às suas propostas de governo e à condução de sua campanha.

Centro de Zoonoses e Regionalização

O apresentador Vanderley Soares iniciou a entrevista questionando sobre a criação do Centro de Zoonoses, uma das propostas presentes no Plano de Governo do candidato. Perguntado sobre como enxerga a criação desse centro, Gustavo ressaltou a importância da iniciativa para a saúde pública.

“Cuidar da saúde pública também inclui o cuidado com os animais. Eu e meu vice, Luciano Sérgio, estamos discutindo a criação desse centro com o deputado federal Jorge Solla. O centro funcionará a nível regional, com a colaboração dos municípios vizinhos”.

Ele destacou que a regionalização é um ponto chave para otimizar recursos e equipamentos, mencionando a necessidade de pensar na cidade de maneira integrada com a região: “Alagoinhas deve se posicionar como a sede dessa macrorregião, que envolve cerca de 30 a 33 municípios.”

Aterro Sanitário e Gestão Ambiental

Gustavo também abordou a questão do aterro sanitário, destacando a importância de um projeto regional. Segundo ele, Alagoinhas precisa avançar para que o aterro se torne regional e evite a contaminação do lençol freático por resíduos vindos de municípios vizinhos.

“Não adianta termos um aterro bem estruturado se o município vizinho, por falta de condições, acaba contaminando nossa água. As políticas públicas devem ser pensadas em uma escala regional, sem que os limites geográficos interfiram no que realmente importa, que é a saúde ambiental da região”, afirmou.

Superintendência de Transporte e Trânsito (SMTT)

O apresentador também questionou Gustavo sobre suas propostas para a Superintendência Municipal de Transporte e Trânsito (SMTT). Gustavo apontou a necessidade de uma mudança na gestão, focando mais na educação de trânsito do que na aplicação de multas.

“A SMTT deve priorizar a educação, a organização do trânsito e a promoção da civilidade, não uma postura punitiva centrada em multas. Nosso objetivo é implementar mudanças que valorizem o respeito e a urbanidade, trabalhando em parceria com os servidores e agentes de trânsito, sempre por meio de diálogo, para promover essa transformação”, disse.

Programa Minha Casa, Minha Vida

Outro tema abordado foi o programa Minha Casa, Minha Vida. Gustavo destacou o potencial de ampliação do programa no município, mencionando que Alagoinhas já foi contemplada com 652 unidades habitacionais, mas que há projetos em tramitação para alcançar até 3.000 unidades.

“A novidade é que o presidente Lula anunciou recentemente um acréscimo de R$ 22 bilhões para o programa, o que nos permite solicitar o dobro de unidades habitacionais para Alagoinhas. Além disso, temos como proposta um Programa de Melhorias Habitacionais para atender às moradias que não estão inseridas nos conjuntos habitacionais do Minha Casa, Minha Vida, além de promover melhorias nas estruturas já existentes.”

Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano (PDDU)

Gustavo afirmou que uma de suas metas é atualizar o Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano (PDDU) de Alagoinhas, que considera desatualizado.

“O PDDU é como a planta de uma casa. Se não sabemos onde construir as paredes ou onde passar os encanamentos, a casa pode desmoronar. Precisamos de um PDDU atualizado para guiar o desenvolvimento urbano da cidade e definir com clareza onde será a área industrial e onde haverá moradia popular, evitando a especulação imobiliária.”

Cultura e Eventos

Ao falar sobre cultura e eventos, Gustavo ressaltou a importância de manter tradições como o São João de Alagoinhas e o Alafolia, e mencionou a criação de um calendário anual de eventos, para melhor planejamento e geração de renda.

“O São João é uma tradição que movimenta a economia da cidade, beneficiando o comércio, os hotéis e até mesmo os trabalhadores ambulantes. Queremos revitalizar essa festa e fazer com que junho seja um mês pulsante, com atividades em toda a cidade, com destaque ao nosso padroeiro, Santo Antônio, em 13 de junho.”

Ele também falou sobre a volta do Alafolia, destacando o desejo da população: “Os alagoinhenses têm clamado pelo retorno do Alafolia. Estamos dialogando para que o evento seja retomado em novos formatos e, possivelmente, em uma nova localização, como a Avenida Joseph Wagner.”

Além disso, Gustavo destacou a importância de fortalecer os eventos religiosos no município, como a Marcha para Jesus, e trazer para Alagoinhas o festival Canta Bahia, já realizado em outras cidades do estado: “Esses eventos têm um papel crucial na promoção do turismo religioso e no fortalecimento da fé na nossa comunidade. A devoção ao padroeiro Santo Antônio é um patrimônio que pode atrair visitantes e promover o comércio local”.

O candidato ainda abordou a importância dos eventos esportivos para Alagoinhas, destacando a necessidade da criação de um calendário esportivo inteligente, que abranja desde o cicloturismo até corridas e outras atividades, valorizando a veia esportiva que a cidade já possui.

Sabatina com forças empresariais

Ao final da entrevista, o candidato Gustavo Carmo foi questionado sobre sua participação em uma sabatina promovida pelas forças empresariais da cidade, realizada no Hotel Aster. O apresentador destacou que tanto Carmo quanto seu opositor foram convidados a discutir temas cruciais, como mobilidade urbana, infraestrutura, desburocratização e desenvolvimento econômico.

Gustavo respondeu reafirmando suas propostas apresentadas durante a sabatina, incluindo o projeto do anel viário, a criação de novas avenidas e um aeroporto para transporte de cargas em Alagoinhas, que já está em andamento. Ele ressaltou a importância de modernizar a administração pública. Além disso, comprometeu-se a trabalhar em parceria com empresários e a Câmara de Vereadores para discutir questões do Código Tributário, buscando equilibrar o crescimento econômico com a responsabilidade ambiental.

Sua participação na sabatina, que teve mais de 1 hora de duração, fortaleceu sua posição como candidato e demonstrou sua disposição em colaborar com o desenvolvimento industrial de Alagoinhas. Em contraste, Carmo mencionou que seu adversário teve uma participação mais curta, de apenas 29 minutos, o que suscitou questionamentos sobre a capacidade dele em atender às demandas relacionadas à indústria e às empresas locais.

Gustavo Carmo, 49 anos, natural de Alagoinhas, casado com Lianne, pai de Maria Alícia e Ghael. Advogado e homem público, possui uma trajetória notável na política local. Iniciou sua carreira como vereador, alcançando a Presidência da Câmara de 2009 a 2012.

Gustavo Carmo herda um legado político significativo. Seu pai, Judélio Carmo, foi prefeito em duas ocasiões, deixando marcas, como a construção do polo industrial, a central de abastecimento, a avenida Lourival Batista, as primeiras grandes obras de macrodrenagem, o terminal coletivo, entre outras ações.

Com uma sólida experiência, desempenhou funções estratégicas no governo municipal, como vereador, presidente da câmara, procurador do SAAE, secretário de governo, secretário de comunicação, secretário de educação e secretário de relações institucionais.
Diante de uma trajetória marcada por dedicação à sua cidade, Gustavo Carmo emerge como um líder político cujo comprometimento e visão destacam-no como uma figura promissora, além de reunir uma gama de qualidades que o credenciam a colocar-se à disposição de Alagoinhas. Seu pensamento progressista, aliado à uma juventude dinâmica e preparação, são refletidos em sua aspiração por grandes avanços para o município. Honrado e com uma trajetória imaculada, Gustavo representa a promessa de um futuro diferente para Alagoinhas, onde a experiência acumulada se converte em propostas concretas para o bem-estar e prosperidade de todos.

 

Principais realizações incluem:

  • A maior ação de construção e requalificação de creches e escolas na história;
  • Conclusão de centros esportivos;
  • Ampliação da frota de ônibus escolares, incluindo veículos acessíveis;
  • Implantação do AMEEI – Centro de Atendimento Multidisciplinar Educacional Especializado em Inclusão (Atendimento especializado para crianças com deficiência);
  • Valorização dos professores, com um aumento salarial de 49% e pagamento dos precatórios do FUNDEF;
  • Maiores investimentos na alfabetização, resultando na maior nota do IDEB em 12 anos;
  • Reforço na segurança das escolas com a implementação de leitores faciais e viatura para ronda escolar;
  • Renovação da mobília das unidades de ensino;
  • Posse de novos servidores e nomeação de gestores;
  • Fornecimento gratuito de uniformes e kit escolar com mochila;
  • Implantação de laboratórios de informática e aquisição de play tables (plataformas interativas e multidisciplinares);
  • Implementação de girotecas (bibliotecas móveis).